สวัสดีเพื่อนนักอ่าน
เล่มที่ 114 'หมวก 6 ใบคิด 6 แบบ SIX THINKING HATS'
ISBN - 9749075102
ผู้เขียน - Edward De Bono
ผู้แปล - สุดตระการ ธนโกเศศ
สำนักพิมพ์ - ชานชลา , สนพ.
จำนวนหน้า - 224 หน้า
พิมพ์ครั้งแรก - พ.ศ. 2528 (อเมริกา)
หนังสือเล่มนี้ เป็นที่รู้จักมานานนานแล้ว หนังสือพิมพ์แปลภาษาไทยครั้งแรกในไทยเมื่อปี 2545 เขียนโดย คุณEdward De Bono ซึ่งเป็นการอธิบายทฤษฎีในการคิดแบบสวมหมวก 6 ใบ คิดได้เป็น 6แบบ และยังมีคอร์สอบรมในไทยด้วย
การคิดแบบหมวก 6ใบนั้น คุณEdward คิดขึ้นมาเพื่อที่จะระดมสมอง รวบรวมความคิดในมุมมองต่างๆ โดยให้ทุกๆคนได้คิดในแต่ละมุมมอง ไม่ใช่คนนึงคิดมุมมองเดียว โดยที่คุณEdward ได้นำไปใช้กับองค์กรทางธุรกิจมากมายในอเมริกา และเห็นผลทันที ประโยชน์ที่ได้รับคือระยะเวลาในการรวบรวมความคิดใช้เวลาลดน้อยลงเป็นอย่างมากด้วยการคิดแบบหมวก 6 ใบนี้
โครงสร้างของหนังสือ เริ่มแรกคุณEdward ได้อธิบายเรื่องการใช้หมวก 6 ใบในการคิด และวิธีการใช้หมวก 6ใบ หลังจากนั้นได้อธิบายลักษณะต่างๆของหมวก 6 ใบ โดยแบ่งเป็น 6 สี ได้แก่ สีขาว สีแดง สีเหลือง สีดำ สีเขียว และสีฟ้า ซึ่งแต่ละใบใช้แนวคิดที่ต่างกัน ดังนี้
หมวกสีขาว ให้ความคิดตามตัวเลขและข้อมูลที่แท้จริง
หมวกสีแดง ให้ความคิดที่เป็นอารมณ์ความรู้สึกล้วนๆ
หมวกสีดำ ให้ความคิดเห็นแย้งเกี่ยวกับเรื่องนั้นๆ แจงแจงข้อระวัง
หมวกสีเหลือง ให้ความเห็นที่ในเชิงสนับสนุน แจกแจงผลดี
หมวกสีเขียว ให้ความเห็นที่เป็นแนวคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ คิดแตกต่างจากเรื่องที่กำลังให้ความเห็นกันอยู่ เพื่อสร้างสิ่งใหม่ให้เกิดขึ้น
หมวกสีฟ้า เป็นหมวกควบคุมการประชุม ขอความคิดให้ของคนในที่ประชุม ป้องการการถกเถียงกัน ป้องกันการพูดคุยนอกเรื่องจากที่หัวข้อกำหนด กำหนดอารมณ์ร่วมในที่ประชุม กำหนดจังหวะเวลาในการใช้หมวกสีต่างๆ และสรุปการประชุม
ในแต่ละบทคุณEdward ได้อธิบายบทบาทของแต่ละสีหมวกที่สวมไว้ แบบไหนที่คิดตามหมวกสีนั้นๆ แบบไหนคิดคล้ายแต่ๆไม่ใช่หมวกสีนั้น(ซึ่งถ้าคิดไม่ตรงทางหมวกสีฟ้าต้องหยุดชุดความคิดนี้) มีตัวอย่างคำพูด คำเสนอแนะในแบบที่ตรงกับสีนั้นๆ และแบบที่ไม่ใช่ ตอนท้ายของหมวกแต่ละสี มีบทสรุปให้เรียบร้อยเพื่อที่จะทบทวนบทบาท
การที่มีประเด็นต้องถกเถียง หรือต้องการข้อสรุป การที่คิดแบบสวมหมวกสีต่างๆ ทำให้ไม่เกิดอคติ อารมณ์ต่างๆที่ทำให้การประชุมต้องยืดเยื้อ และมีปัญหา โดยแต่ลูกผู้ร่วมประชุมสามารถคิดได้ตามหมวกที่สวม บางเรื่องคนๆเดียวกันนี้คิดแบบหมวกสีดำ พยายามจับจุดบกพร่องของเรื่องนี้แล้ว ถัดมาเขาต้องสวมหมวกสีเหลืองเพื่อบอกประโยชน์ของเรื่องนี้เช่นกัน ดังนั้นความเห็นของแต่ละผู้สวมหมวกต่างๆนั้นจะชัดเจนตรงประเด็น ได้ข้อมูล ความคิดเห็นครบถ้วน และได้บทสรุปที่ดี
สี่เหลี่ยมมุมของหนังสือเล่มนี้...
B - Book reader - หนังสือเล่มนั้นๆ เหมาะกับผู้อ่านประเภทไหน
O - Objective - อ่านเพื่ออะไร ทำไมต้องอ่านเล่นนั้น
O - Output - อ่านแล้วชีวิตคนอ่านเปลี่ยนไปยังไง
K - Key - อ่านแล้วเราได้กุญแจชีวิตอะไรบ้าง
1.Book reader - หนังสือที่ดีเล่มนี้เหมาะผู้ที่ต้องประชุมบ่อยๆ ทั้งที่เป็นผู้กำหนดการประชุม และผู้เข้าร่วมประชุม หรือผู้ที่หาแนวคิดในการประชุมรูปแบบใหม่
2.Objective - เล่มนี้ควรอ่าน เนื้อหาของหนังสือทำให้ผู้อ่านรู้ได้ถึงการสวมหมวกความคิด ไม่ยึดติดกับความคิดใดความคิดหนึ่ง และยังทำให้การประชุมระดมความคิดเห็นมีบทสรุปที่ดี ที่ต้องการได้
3.Output - เมื่ออ่านเล่มนี้แล้ว ลองเอาแนวคิดหมวก 6 ใบ มาใช้กับการประชุมในบ้าน
4.Key - กุญแจของเล่มนี้ เมื่อเราสวมหมวกเราจะไม่มีอคติ ซึ่งทำให้มุมมองความคิดออกมาตรง ไม่บิดเบี้ยว
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น