ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

NO.243 หนังสือสี่เหลี่ยมของ...สุดยอดกลยุทธ์ 8 บริษัทแนวหน้าของโลก

สวัสดีเพื่อนนักอ่าน

เล่มที่ 243 'สุดยอดกลยุทธ์ 8 บริษัทแนวหน้าของโลก'



                     ISBN                        - 9786161404208 
                     ผู้เขียน                     - Michiak Tanaka (มิชิอากิ ทานากะ)
                     ผู้แปล                      -  บัณฑิต ประดิษฐานุวงษ์
                     สำนักพิมพ์               - สุขภาพใจ , สนพ.
                     จำนวนหน้า              - 268 หน้า  
                     พิมพ์ครั้งแรก           - พ.ศ. 2564 (ค.ศ.2021) ประเทศญี่ปุ่น

                คุณมิชิอากิ ทานากะ เป็นศาสตราจารย์ด้านบิซิเนสสคูล เคยเป็นผู้ช่วยกรรมการของธนาคารมิตซูบิชิโตเกียวและอีกหลายๆตำแหน่ง เป็นนักวิจัย และเป็นนักเขียนที่ออกหนังสือมาแล้วหลายเล่ม เนื้อหาของหนังสือพูดถึงสุดยอดกลยุทธ์ ของ8 บริษัทชื่อนำของโลก แต่ อ.มิชิอากิ ไม่ได้ต้องการที่จะพูดถึงประวัติศาสตร์ของบริษัทเหล่านั้นเลย เขาต้องการอธิบายการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยสำคัญในช่วงก่อนหน้านี้ ที่ส่งผลกระทบให้บริษัทแข็งแกร่งและเดินหน้าต่อได้ถึงแม้ว่ามีเหตูการณ์โควิด-19 มาชะลอเศรษฐกิจของโลก และอ.มิชิอากิ ได้วิเคราะห์อนาคตของสุดยอด 8บริษัทเหล่านี้ โดยหลักในการรวบรวมข้อมูลและทิศทางเนื้อหาของหนังสือเล่มนี้คือ ดิจิตอล x กรีน x เอ็คคิวตี 

                เนื้อหาในเล่มแบ่งเป็น 8 Part ซึ่งแต่ละตอนกล่าวถึง 8 บริษัทซึ่งได้แก่ วอลมาร์ต , เทสลา , แอปเปิล , เซลส์ฟอร์ซ , ไมโครซอฟต์ , เปโลตอง , ธนาคาร DBS และ อเมซอน แถมด้วยสองบทท้าย คือ บทสรุป และบทความห้องเรียน DX (Digital Transformation) เพื่อการเข้าสู่ภาวะดิจิตอลชิฟต์ของบริษัทญี่ปุ่น

                เนื้อหาของแต่ละบริษัท(แต่ละบท) คร่าวๆเป็นแบบนี้

                -วอลมาร์ต ซูปเปอร์สโตร์ขายปลีกขนาดใหญ่ที่สุดของโลก ที่มีประวัติยาวนาน ก่อตั้งตั้งแต่ปี ค.ศ.1962 (พ.ศ.2505) ถึงแม้จะยอดขายมหาศาลแต่วอลมาร์ตไม่ยอมเข้าสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล จนได้ชื่อว่าเป็นบริษัทที่ล้าสมัยที่สุดในโลก และเมื่อราวปี ค.ศ.2019 ทางวอลมาร์ตได้เริ่มเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล เพิ่มช่องทางขายและช่องทางขนส่ง โดยมีนโยบายว่าส่งของให้ถึงตู้เย็นลูกค้า ซึ่งการเปลี่ยนแปลงนี้สอดรับกับวิกฤตการณ์โควิด-19 พอดี จนทำให้ยอดขายของวอลมาร์ตสูงขึ้นมาก

                -เทสลา ผู้ก่อตั้งเทสลามีอิทธิพลทางความคิดและการทำงานของบริษัทมากๆ ซึ่งก็ไม่ใช่ใคร เขาคือคุณอีลอน มัสก์ เทสลาในช่วงแรกๆเขาผลิตรถยนต์ไฟฟ้าไป พัฒนาไป จนกระทั่งเขาหารถที่ลงตัวต่อการขายให้ประชาชนทั่วไปเป็นแบบจำนวนมากๆ ซึ่งก็คือรุ่น โมเดล 3 เทสลามีกำลังผลิตรถโมเดล 3 ต่อปีถึง 1.05 ล้านคัน แต่ที่สำคัญหัวใจของเทสลาไม่ได้อยู่ที่ตัวรถ แต่อยู่ที่ซอฟท์แวร์อัจฉริยะของเทสลา ที่ทำให้การขับขี่รถยนต์เทสลาต่างจากรถอื่น และเป็นจุดที่สร้างความแตกต่างนอกเหนือจากรถไฟฟ้ายี่ห้ออื่น ในช่วงปี 2020 หุ้นเทสลาราคาพุ่งขึ้น 9เท่าจากปีก่อน

                -แอปเปิล อ.มิชิอากิ ไม่ได้โฟกัสไปที่ไอโฟน แต่อ.มิชิอากิ อธิบายและเล่าเรื่องราวในอนาคตของบริษัทแอปเปิล ซึ่งสิ่งที่อาจารย์รอคอยก็คือ แอปเปิลคาร์ แอปเปิลเป็นบริษัทที่เน้นการออกแบบที่เรียบหรู ใช้งานง่าย ดังนั้นแอปเปิลคาร์จึงน่าสนใจเป็นอย่างมาก

                -SaaS หรือ Software as a Service เป็นบริษัทที่กำลังมาแรง บริษัทใช้ความได้เปรียบของการใช้งานซอฟท์แวร์บนคลาวด์ และพัฒนาออกมาหลายรูปแบบ บริษัทสร้างกำไรต่อเนื่องและมีซอฟท์แวร์ออกมามากมายเพื่อรองรับกับความต้องการของตลาด

                -ไมโครซอฟต์ ซึ่งเราทราบอยู่แล้วว่าไมโครซอฟต์เป็นเจ้าของระบบปฎิบัติการวินโดวส์ แต่ไมโครซอฟต์ก็ไม่ได้หยุดนิ่ง ช่วงปี 2021 ไมโครซอฟต์ เริ่มแย่งตลาดส่วนแบ่งของคลาวด์ที่อเมซอนมีส่วนแบ่งการตลาดสูงสุด นอกจากนี้ยังสร้างแพลตฟอร์ม MR ซึ่งเป็นการพัฒนาต่อยอดมากจาก VR โดย MR เน้นการใช้งานบนคลาวด์เป็นหลักและให้ประสบการณ์การใช้งานแบบสามมิติ

                -เปโลตอง บริษัทที่ผลิตแพลตฟอร์มยักษ์ของวงการฟิตเนส บริษัทเปโลตองเริ่มจากการผลิตอุปกรณ์ฟิตเนสเพื่อออกกำลังกายในบ้าน โดยสินค้าที่เด่นที่สุดของพวกเขาคือจักรยานออกกำลังกาย แต่บริษัทไม่ได้หยุดที่การผลิตตัวจักรยาน บริษัทเสริมประสบการณ์การใช้งานจักรยานออกกำลังกายผสานกับซอฟต์แวร์เพื่อช่วยในการสอนและออกกำลังกาย รวมถึงสร้างชุมชนในการออกกำลังกายด้วย เมื่อเกิดวิกฤตการณ์โควิด-19 แพลตฟอร์มของเปโลตอง มีการจ่ายค่าสมัครสมาชิกใช้แพลตฟอร์มรายเดือนเพิ่มขึ้นมากลายเท่า 

                -ธนาคาร DBS แห่งประเทศสิงคโปร์ พึ่งได้รับรางวัลธนาคารดิจิตอลอันดับหนึ่งของโลก DBS ได้ทำการเปลี่ยนแปลงให้เป็นธนาคารดิจิตอลไม่กี่ปีมานี้ โดยตัดสินใจอย่างเด็ดขาดว่าจะไม่ยอมให้ดิจิตอลมาเปลี่ยนแปลงธนาคารซึ่งถ้าถูกเปลี่ยนแปลงแล้วตามไม่ทันธนาคารย่อมพ่ายแพ้แน่ๆ ดังนั้นธนาคารจึงชิงเปลี่ยนแปลงก่อน และเปลี่ยนแปลงอย่างเต็มที่ ปล่อยให้พ่ายแพ้และกลับมาชนะด้วยดิจิตอล หลังจากเปลี่ยนแปลงแล้ว กำไรที่มาจากฝั่งการทำธุรกรรมแบบดิจิตอล สูงขึ้นหลายเท่าและชดเชยธุรกรรมทั่วไปได้เป็นอย่างดี

                -อเมซอน อ.มิชิอากิ เน้นมาที่อเมซอนเป็นอย่างมาก ตัวเขาไม่ได้สนใจในอดีตที่ผ่านมามากมายนัก แต่เขาระบุไปที่ความสามารถของอเมซอนนั้นขึ้นอยู่กับการที่เขาเป็นผู้ให้บริการคลาวด์ในส่วนแบ่งทางการตลาดสูงสุดมายาวนาน และอเมซอนไม่ได้ประมาทที่ตัวเองมีข้อมูลทางคลาวด์เป็นจำนวนมาก อเมซอนนำข้อมูลที่ได้จากคลาวด์มาวิเคราะห์และนำมาใช้ มาสร้างรายได้อย่างมหาศาล โดยที่ไม่มีบริษัทไหนมาสู้ได้เลย ที่น่าตื่่นเต้นคือ อเมซอนออกผลิตภัณฑ์มากมายเช่น Amazon Monitron ซึ่งเป็นการนำเซ็นเซอร์ไปไว้ที่เครื่องจักรในโรงงาน และให้ระบบคลาวด์ของอเมซอนรับข้อมูลวิเคราะห์ข้อมูลโดยเอไอ และประมวลผลเครื่องจักรตัวนั้นๆ ซึ่งถ้าหาเครื่องจักรเริ่มมีสัญญาณที่จะมีปัญหา ซอฟต์แวร์จะแจ้งเตือนไปที่เจ้าของทันที , อเมซอนยังมี อเมซอนแฮลท์เลก บริการข้อมูลทางการแพทย์ , อเมซอนฟาร์มาซี ร้านขายยา , อเมซอนฮาโล แอปเพื่อสุขภาพ 

                เนื้อหาเป็นเนื้อหาที่เล่าย้อนหลังไปไม่นานและอธิบายโยงไปถึงอนาคตว่า มีความจำเป็นต้องเกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเองในทางดิจิตอล รวมถึงต้องให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม และมุ่งสร้างความเสมอภาคให้กับทุกคนบนโลก เทรนเหล่านี้ทำให้สุดยอด 8บริษัท ยังคงยั่งยืนและพัฒนาไปได้อย่างต่อเนื่อง
                             
                                                                                    
เหลี่ยมมุมของหนังสือเล่มนี้...

        B    -    Book reader          -    หนังสือเล่มนั้นๆ เหมาะกับผู้อ่านประเภทไหน
        O    -    Objective               -    อ่านเพื่ออะไร ทำไมต้องอ่านเล่นนั้น
        O    -    Output                    -    อ่านแล้วชีวิตคนอ่านเปลี่ยนไปยังไง
        K    -    Key                          -    อ่านแล้วเราได้กุญแจชีวิตอะไรบ้าง

        1.Book reader    -    หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับผู้อ่านทุกคน ที่สนใจเทรนการตลาดของบริษัทใหญ่ที่กำลังดำเนินไปในอนาคต
        2.Objective         -   ล่มนี้ควรอ่าน การเล่าเรื่องที่ไม่ได้เก่าถึงตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท หากแต่เป็นการเล่าเหตุการณ์ปัจจุบัน รวมถึงการวางแผนอนาคตของบริษัทเหล่านี้ในทิศทาง ดิจิตอล x กรีน x เอ็คคิวตี 
        3.Output             -   เมื่ออ่านเล่มนี้แล้ว ไม่ได้ติดตามข่าวเลย เมื่อได้อ่านหนังสือเล่มนี้จึงได้เห็นการเปลี่ยนแปลงไม่หยุดนิ่งของบริษัทต่างๆ เห็นมุมมองของ CEO ที่จะนำพาบริษัทให้โดดเด่นและยั่งยืน
        4.Key                   -   กุญแจของเล่มนี้คือ ต้องเปลี่ยนตัวเองก่อนที่จะถูกเปลี่ยน คนที่เปลี่ยนก่อนลองผิดลองถูกก่อน และหาทางได้ก่อนย่อมได้เปรียบผู้อื่นมากๆ

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

NO.53 หนังสือสี่เหลี่ยมของ...อวยตัวเองยังไงไม่ให้ดูน่าเกลียด : BRAG BETTER

NO.94 หนังสือสี่เหลี่ยมของ...ปรัชญาชีวิตศาสตร์แห่งความสำเร็จ : The Napoleon Hill's Laws of Success

NO.148 หนังสือสี่เหลี่ยมของ...รอสฮัลด์ : ROSSHALDE

NO.208 หนังสือสี่เหลี่ยมของ...อย่าเชื่อทุกอย่างที่คุณคิด Don't Believe Everything You Think

NO.222 หนังสือสี่เหลี่ยมของ...เรื่องเล่าจากพระไตรปิฎก อ.วีระ ธีรภัทร

NO.2 หนังสือสี่เหลี่ยมของ...เขียนแล้วรวย WRITE AND GLOW RICH

NO.161 หนังสือสี่เหลี่ยมของ...เพลงขลุ่ยในฝัน : Strange News From Another Star and Other Stories

NO.251 หนังสือสี่เหลี่ยมของ...ทำงานกับคนต้องใช้อารมณ์ให้เป็น NO HARD FEELINGS

NO.97 หนังสือสี่เหลี่ยมของ...คุณโทมาริ นักจัดบ้านด้วยการจัดใจ

NO.193 หนังสือสี่เหลี่ยมของ... ญี่ปุ่นป็อป จากประดิษฐกรรมแห่งฝันสู่มหาอำนาจทางจินตนาการ : Pure Invention